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管理咨询服务

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添加时间:2017-04-21 14:31:00


管理咨询服务的内容:

 

企业裁员方案设计和实施指导,代报特殊工时,HR管理咨询,HR信息化咨询,决策体系、组织体系、激励体系、开发体系等设计咨询,薪酬福利咨询。

 

各行各业薪酬调研,数据报告,薪酬审计服务,员工敬业度调研,客户定制化数据服务。

 

 

亚洲城电脑版官方网站提供管理咨询服务的价值:

 

组织模式和机制优化:结合公司战略转型与业务发展的需要,考虑互联网时代的组织发展模式和企业员工群体的特征(如是否以知识工作者为主等),建立相适应的组织模式和机制(如赋能的企业平台、内部创业制、事业合伙人机制等等),并形成具可操作性、可落地的变革推进实施计划,有效推动企业的组织变革。

 

组织/岗位职责优化:在公司战略和价值链分析基础上,清晰界定从集团到分子公司各部门的定位与管理职责边界,并对关键岗位进行梳理和设计,建立岗位职业发展通道等。

 

人力资源体系优化:结合战略及组织发展要求,进行人力资源体系规划,设计相适应的人力资源管理体系,形成有效的人才梯队管理和人才培养发展机制,协助进行企业大学的规划和运营等。

 

考核激励体系优化/股权激励:建立适合企业发展阶段并富有竞争力的考核激励体系;设计针对不同员工层级的综合激励计划,如股权激励、期权计划等,形成有效的激励作用,实现责权利的匹配。

 

 

 

联系方式:

服务热线:186-1230-4429

QQ      : 1968195388


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